共同努力成为一个有凝聚力的团队。为了确定为什么这么多团队未能实现目标。研究了成功和不成功团队之间的差异，逐渐学会在所有发展阶段和贡献阶段更有效地管理。
传统上，团队经历五个发展阶段，每个阶段都有自己的挑战。目标是让一个有凝聚力的团队产生积极的结果，有助于团队的成功。在每个阶段采取具体行动，以支持完成任务，实现其目标。
通过对团队发展的每个阶段的深思熟虑，您可以在他们脱离团队之前解决问题。您不能在开发的每个阶段对团队进行相同的处理，因为阶段决定了不同的支持操作。在适当的时间采取的这些支持措施将使您的团队能够发展并成功应对他们的挑战。
最重要的是，在每个阶段，领导者的行为必须适应公司不断变化和发展的需求。 当团队试图在发展阶段取得进展时，其他成员想要遵循的有效领导者是必不可少的。公司领导层的这种理解对团队的成功至关重要。
一群人聚集在一起，共同实现目标。他们最初的成功将取决于他们对彼此的工作方式的熟悉程度，他们对先前团队的经验以及他们所分配任务的清晰度。帮助团队成员相互了解您应该提供团队建设活动或只是倾听。
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